上海音乐学院打造国际顶级智库,8位专家入

“上海音乐学院在建设一流学科与地方高水平大学过程中，始终对标国际同行，以开放的姿态与许多国际知名院校开展合作。然而，在办学过程中，我们也越来越清晰地意识到，对于国际音乐高等教育以及音乐艺术发展的前沿态势的了解尚不明晰、在国际一流音乐师资的获取途径以及与国际知名演艺机构的深度合作等方面尚嫌不足，因此，亟待建设一个音乐艺术领域的国际顶级智库，作为上海音乐学院人才培养、师资建设、艺术创作以及社会服务等方面的重要抓手。”

上海音乐学院院长廖昌永说，学校因此决定成立一个专家咨询委员会，专事咨询、顾问、推荐、评议等工作。

12月5日至7日，上海音乐学院国际艺术家咨询会议在上音召开。

12月6日上午，德国汉堡音乐与戏剧大学校长艾尔玛·兰普森、澳大利亚墨尔本大学维多利亚音乐艺术学院院长巴利·康尼翰、意大利米兰威尔第音乐学院院长克里斯蒂娜·弗洛西尼、美国旧金山音乐学院院长大卫·斯图、奥地利小提琴家鲍里斯·库什尼尔、英国伦敦爱乐乐团艺术总监蒂莫西·沃克、新加坡华乐团音乐总监叶聪、中国作曲家张千一等分别做了不同主题的发言，并对上音未来办学前瞻、人才培养、中国音乐及作品推广以及行业内的共性问题进行阐述，同时，8人还受邀担任了上海音乐学院国际艺术家咨询委员会理事。

廖昌永

如何更好地办学校

德国汉堡音乐与戏剧大学和上音深交多年，校长艾尔玛·兰普森更是常来中国，是上音的常客。

德国汉堡音乐与戏剧大学共有4个系名学生，最主要的一个系几乎覆盖了所有西方乐器的学习，以及歌唱、作曲、指挥、教堂等方面的教育，还设有戏剧系、教师培训和音乐疗法系、文化管理系。除了专业教育，学校也非常注重跨学科和创新的项目，还专门创立了一个部门来推动跨学科的合作。

“如果一个大学能让不同的系相互合作、相互联系，会产生很多有趣的结果。”艾尔玛·兰普森举例，比如小提琴专业的学生，除了集中精力学小提琴，也应该开放心态对很多领域感兴趣，“我们要激励他们，让他们对戏剧、音乐学或音乐疗法等感兴趣。这种跨学科合作的精神是我们学校花了精力去推动的一件事情，有时候很成功，有时候并不成功，但很重要。”

另外，该校还成立了创新大学中心，专门推动新技术和创新项目。在德国今年一个评选大学创新性的比赛中，该校从众多学校里脱颖而出，赢得了数百万欧元的奖金，这笔奖金被投入到学校的新技术和创新项目中继续发光发热；该校还成立了一个质量管理中心，让学校独立于国家的监管之外，比如学校可以认证一些新课程，而不需要政府批准；该校还有一个庞大的职业中心，在学生毕业后还没进入社会、没成为艺术家之前，给他们提供相应的帮助和指导……艾尔玛·兰普森认为，这些相对特别的方面或许能对上音的发展有借鉴意义。

德国汉堡音乐与戏剧大学吸引了全球50多个国家的学生来求学，艾尔玛·兰普森强调，学校和上音的合作历史最悠久。每年，都有大量上音学生到该校交换学习；该校还联合上音、上海交响乐团、旧金山音乐学院、伯克利交响乐团推出了“乐队文化未来”的国际合作项目；该校还建立了中国和东亚音乐中心，以了解中国乐器、中国音乐、中国文化。

“为什么和中国的合作这么重要？为什么我总是到中国来而不是留在汉堡？中国的音乐市场经历了惊人的发展，音乐厅、歌剧院拔地而起，交响乐团、音乐学院鳞次栉比……这对全球的音乐界，尤其对欧洲来讲是一个巨大的机会。我们也希望把我们的学生派过来，希望他们能够成为这种繁荣发展的一部分。”

艾尔玛·兰普森同时指出，不能仅仅追求更多数量的音乐厅、歌剧院，中国有成千上万的人首次进音乐厅，如何建立一种倾听音乐、欣赏音乐的文化，很重要。最近，上音歌剧院新近落成，“怎么用一种创新的方式诠释歌剧以及歌剧导演、歌剧表演等是新的挑战，这也给你们提供了新的可能性，上音也可以创立一些戏剧表演、歌剧表演相关领域的研究课程。”

蒂莫西·沃克执掌英国伦敦爱乐乐团7年，随着上海发展成为世界商业和文化中心，他认为，上音的国际影响力也与日俱增，可以利用这座城市的强劲发展势头赢得更高的全球声誉。

具体在哪些方面努力？

“第一是参与国际音乐赛事。参与赛事的经验对于人才培养非常重要，他们可以互相学习，被业界所熟知，同时也可以为上音带来更多的认知和认可。我觉得要鼓励学生参与这些赛事，竞赛本身就是教育的一部分，最重要的并不是要赢得比赛，更多的是通过这种参与来学习。”

“第二是参与国际艺术节。上音学生院团可以安排一些巡演，和国际艺术节建立起国际联系，这对学生和学校来说都是很有意义的。上音可以选择一个艺术节，有了影响之后再慢慢扩展。”

蒂莫西·沃克认为，上音还可以通过校友的网络来开展合作，包括那些成功的毕业生以及海外留学生，“这里面有很多机会可以好好利用。我们应该跟踪毕业生的发展，成功的毕业生应该是上音最好的大师，一个音乐学院的标杆是由成功的毕业生决定的，无论他们是乐团演奏家、独奏家、作曲家、指挥家，还是教师、录音师或者乐团的管理者、艺术节场馆或者歌剧院的管理者。”

还有参加国家庆典活动。蒂莫西·沃克举例，年伦敦奥运会，伦敦爱乐乐团为个国家录制了国歌，这对乐团来说是非常好的公关机会，“我们去录音棚录歌时，也制作了别针，每次录完后我们就会推出别针，这是一种很好的推广。当这些国歌在奥运会上响起时，伦敦爱乐乐团得到了很多

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hyfz/3720.html