大成子弱弱的强营销的本质就是弱弱的强

“弱弱的强”是我在多年生活工作中提炼出，以指导我处世成事的理念，也可以装悲的说是我的哲学。大多受我成长经历、性格，以及从事的营销和运营工作相关。

“强”是想追求达成的果，所以重点是过程，过程要弱弱的、柔软的、间接的、无我的，随风潜入夜，润物细无声。

与身边朋友聊天分享，他们回去试了试，反馈有点意思。大象问我，什么是弱弱的强，你展开说说。以至于后来见面，他调侃我欠他一篇文章。这怎么行？以雷厉风行执行力一马平川著称的我，拖了一年，现在交付：

①我们只愿意相信自己愿意相信的

②大脑告诉你它是最重要的器官

③慢就是快

④共情

⑤同理心与说服他人

⑥刚刚好的完美

⑦无我

??⑧弱弱的强

[一]

我们只愿意相信自己愿意相信的

我们只愿意相信自己愿意相信的，荒唐、冷峻又可爱。这背后有着人类两大基本心理需求，安全感和优越感。

安全感背后是恐惧驱动，优越感背后是欲望驱动。

人是群体性动物，非我族类其心必异，做朋友还是敌人，这是个问题。你想想，要让别人相信你是自己人，这得多难？另外，自己亲手否定自己是极其痛苦的，不信你挥刀自宫一下？以至于潜意识和情绪天然的抵抗反弹?♂?

说个关于我鹅纸的故事。

在他三岁前，常年大多在周末飞回来陪他的我，为了拉近与他肢体和心灵的距离，我玩命舔狗般的陪伴，以弥补对他的缺失，弥补我内心隐隐的愧疚之情。

有次周末的下午，和他玩卡片，一张张的翻开，问他这是什么。基本上他都能准确的答出来，这让我惊叹这小小年纪竟然知道这么多，简直是个天才啊！谁生的这么牛逼？

正当我乐此不疲、自我陶醉的时候，我翻开一张卡片，他说小猫。我看了看，回想当时语气致命般的温柔，面带慈祥的笑容跟他讲，这是猎豹哦~他当场转身走了……是的！他走了，不留下一片云彩，不打一声招呼，他不玩了。我坐在地上凝固住，久久不能平复。如果这小小年纪就厌恶否定，奈何社会上有那么多“巨婴”呢？看来这写在了我们诞生出厂设置的源代码中。

这又让我想起和一个流量专家大师合作。

收的费用高，但迟迟不出效果。整个过程各个模块情况都差不多，就连他说自己团队研发的秘密技术武器，实施后和预期相差甚远，其实也没多么哇哦的神秘。可是我的妈呀，这一切在与大师沟通中，他指出这有问题，那有问题，你们员工水平不行，你们组织结构有问题，你们哪哪哪基础有问题，总之说一千道一万他从不说自身和他公司方面的问题。

后来，他突然表示内心难过且煎熬，不得不以这种猛然的倾诉选择结束。以一种受害者角度，没少拿一分钱的终止项目。我也不好说什么，好聚好散。可我内心想，这简直不就是中年巨婴吗？

其次，我们的大脑是个信息存储器，将一路上降妖除魔、行善积德、偷摸干的事、收藏的表情包等等相关信息都储存在大脑里。需要用的时候随时调取，而且调取久了，为了降低能耗进而以习惯性思维直接得出结论，片叶不沾身。

?♂?等等，说半天似乎有那么点道理，但是咋用咋实操呢？

分享一个猪肋排产品案例。

当年我和刘啸峰（摩奇汽水复活操盘手、折扣王创始人）联手做一款猪肋排产品。

缘由是他找到一批原柜进口的法国猪肋排，可以在分割厂进行分割。也就等于说原材料质量杠杠的，价格相对目前市场上来看还有优势。

那么问题来了，如何策划包装做成自有品牌商品可以卖爆？

我有这样一个洞察，消费者普遍认知：进口货＞出口货＞内销货。

这种认知与消费理念来源于我国社会主义初级阶段的主要矛盾，人民日益增长的物质文化需要与落后的社会生产力之间的矛盾，所以会觉得外国的月亮更远。也就能理解为什么有品牌出口转内销，甚至起一个音译国外的品牌名称，如黑人牙膏、维也纳酒店、美特斯邦威……

那这款产品独特销售主张肯定是法国进口肋排本身爆棚的产品力，好产品一般在匹配的好渠道售卖。所以策划的创意是按照高端精品超市的包装陈列形象。将猪肋排按照市面上的规格分割后包装，用白色标签纸贴背标，起法文音译的品牌名称拉斯维特猪肋排，包装信息也是法文。

第一版的包装文案我还追求文案的优美动人，但想了想我这样很傻悲。

收集一些法国的猪肋排产品相对麻烦，于是浏览了一圈法国排名靠前的猪肋排相关公司

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